Gabriela Batîr, Senior Manager People&Organisation PwC: Se întrevede o reechilibrare a pieţei muncii la nivel global pe măsură ce companiile îşi redefinesc procesele, investesc în automatizare şi devin mai selective în procesul de recrutare
Atragerea şi retenţia talentelor este în topul riscurilor identificate de liderii de business, pe locul doi, după atacurile cibernetice, arată cel mai recent studiu de percepţie derulat regulat în Statele Unite, în rândul executivilor din marile companii – PwC Pulse Survey din august 2022, incluzând 722 de directori şi membri ai consiliului de administraţie din companiile incluse în topul Fortune 1000 şi alte firme private.
Aproape două treimi din respondenţi (63%) declară că au schimbat sau intenţionează să schimbe procesele de business pentru a răspunde deficitului de forţă de muncă, în creştere cu şapte puncte procentuale faţă de ediţia din ianuarie 2022. Intensificarea demersurilor de automatizare creşte cererea de resurse umane care combină cunoştinţe funcţionale cu înţelegerea adecvată a tehnologiei.
Identificarea şi atragerea angajaţilor cu competenţe potrivite continuă să fie o provocare pentru companii, acestea căutând diverse strategii, cum ar fi: extinderea opţiunilor de lucru la distanţă pentru rolurile care permit această abordare (70%), personalizarea strategiei de resurse umane pe categorii de angajaţi (59%), achiziţia altor companii, tocmai pentru acces la talente (52%).
Companiile au iniţiat sau au în vedere măsuri pentru a-şi reduce numărul de angajaţi
Pe de altă parte, companiile au început sau au în vedere măsuri pentru a-şi reduce numărul de angajaţi, construind un mix adecvat al competenţelor necesare în viitor. Jumătate din respondenţi reduc numărul de angajaţi, 46% reduc sau renunţă la bonusurile de recrutare, iar 44% retrag din ofertele de angajare.
Desigur, anumite sectoare sunt mai precaute; de exemplu, industriile bunurilor de larg consum, media sau telecomunicaţii investesc mai mult în automatizare şi reduc personalul, pe când sectorul medical are dificultăţi majore de a găsi talente şi caută să-i reangajeze pe cei plecaţi.
În acest context, directorii de resurse umane întrevăd o înclinare, din nou, a balanţei în favoarea angajatorilor, după ce fenomenul ”marii demisii” a fost o provocare neaşteptată pentru pieţe ale muncii relativ stabile, implicând presiuni nemaiîntâlnite în istoria recentă asupra pachetelor de recompensare.
Deşi liderii de business şi de resurse umane devin mai precauţi în abordarea recompensării financiare, aceasta reprezintă în continuare un instrument important pentru companii. Conform studiului, 38% dintre directorii de resurse umane spun că au crescut recent remunerarea angajaţilor şi alţi 35% spun că intenţionează să o facă.
În paralel însă, se iau măsuri de reducere de personal sau de îngheţare a angajărilor, ceea ce înseamnă de fapt că ne aşteptăm la continuarea presiunii asupra bugetelor salariale, însă abordarea companiilor va fi mai degrabă una pro-activă şi ţintită pe acele competenţe critice pentru business.
Flexibilitatea rămâne o prioritate
Investiţiile care vizează flexibilitatea muncii şi posibilitatea reală a angajaţilor de a alege unde şi când lucrează rămân o prioritate, iar 82% dintre directorii de resurse umane lucrează la soluţii de extindere a muncii permanente la distanţă pentru roluri care permit această abordare (cu 12% mai mult în rândul directorilor de resurse umane, decât în rândul liderilor de business). De altfel,
